深夜了才觉得自己好像终于能冷静下来写点什么别的了，上个月过得浑浑噩噩，感觉自己就是一直在生病，然后又特别贪睡，这个月总算精神好一点了来对付，买了一堆的保暖用品！一定可以的！

来说点正经的，上个月月初HR让我去7楼顶个班，据说那位是生病了请了个长假，顶班的时间是15天也就是两个星期，第一次的顶班问题不大，加上我也是抱着不会长期在这里做的心态随便糊弄，估计那个组的组长也都知道这件事所以对我们没有正确率的要求。顶完15天后的一个双休过后，我被HR叫去说回10楼工作了，但是我在10楼上了没几天班（如果我没记错应该只上了3天左右）那个7楼的同事继续请假了，还是15天于是我又被调回了7楼。说实话7楼的工作真的挺不错的，因为只是在电脑上做类似于分拣之类的工作鼠标点点就行，加上7楼整体特别安静（我上班不太喜欢太吵的工作环境，10楼太吵了）所以其实论环境我挺喜欢7楼的，但是有一个大问题是7楼那个组对我来说不太友好，也就是有点排斥外人。正好在这个节骨眼上出现了个问题。7楼我去顶班的那个组，原本是ABC三个人，然后A是那个请假了同事，B是一个小姑娘，C是一个成熟姐姐，另外还有个临时的实习生D（实习生大约是实习一年就走）B因为工作正确率低（她自己说的）但其实是领导看她并不爽故意给她穿小鞋，于是把她从7楼调到了10楼去打电话，B女非常不喜欢打电话这工作于是闹得要回7楼，领导不同意两方就吵起来了，结果B女还把自己的妈妈给找来大闹了一场，据说是当场打了12345市长电话闹的。最后应该是做了谈判，B女当场签署了解雇协议（因为开除是需要公司方出赔偿金的估计是这个赔偿金额度让B女的妈妈满意了）和妈妈一起走了。于是7楼就变成了顶替A上班的我，实习生D以及唯一一个剩下的老员工C。

为什么说排斥人呢，因为我和C周末都是各一天班的，C是老员工有人脸识别开门，我是没有的，所以在周末上班的时候我要回10楼自己工位上班，当然这只是一个小问题，其他就是诸如我在7楼上这么久也都习惯了7楼的一切，我却似乎要一直等是不是还要回10楼这样的事。因为我其实对环境还是挺敏感的，我到这个公司一直在换岗位似乎就没有稳定下来过，从最开始接电话-后台稽核-现在的工单处理，我都不知道下一步是不是打算把我开除。会这么想是因为当时B走后，只剩下CD+我的时候已经快接近第二个A的请假15天结束了，搞笑的是我10楼原来的稽核排班已经没有了我的位置，而12月7楼的排班我却有一整个排班表，看似我好像是固定在了7楼，而我的担忧则是万一A回来了，我10楼大概率原来的组也塞不回去了（我原来的稽核组已经满员）

在11.23号左右A的第二个15天请假也结束了，但是她依然没有回来，从BC和我闲聊的一些话题里可以得知一些信息：

1.A是个老员工，在这家公司工作了5年，应该是跟着这家公司创建一起进来的属于是元老级别的了，所以才能请这么长时间的病假。我顶替了她2个15天也就是一个月时间的班，实际上这位A已经请了15X3的病假了，在我没来顶替的前一个15天是BC硬咬着牙2个人肝完三个人的活儿的，因为当时大家都觉得她只请15天熬一熬就过去了。A除了资历比较老以外还有一点就是和现任的HR关系不错，据说在的时候HR有点什么事情她都会去帮忙，所以HR才允许她请这么长时间的假。

2.B不喜欢A觉得A又脏又脾气不好，C虽然没有主动说过B哪里不好，但是看得出C和A之间相处也不算是很融洽。

3.C有A的朋友圈，我有一天闲着无聊和C聊天，C告诉我说有可能A不会回来了，我说为什么，她说她看到A在自己的朋友圈发新公司的照片，好像是某个韩语培训机构，和新同事们团建一起吃吃喝喝的照片之类的。我说不会吧？C就推测有可能A在新公司还是试用期，她怕那边留不下来所以就这边请假那边先上着。我说真要走那就走呗，这么套着人家感觉也不太好啊……C就耸了耸肩说谁知道呢。

4.领导们似乎确实不清楚A的近况，就在C和我谈论过A的事情之后，HR还曾经找过我问我有没有见到A回来上班，我说没见到，HR自己都惊了一下，之后领导也曾在我面前（领导就坐我对面）吐槽说A到底什么时候能回来上班，似乎A的近况被保密得很好，谁都不知道的样子。

11月底的时候我拿到了12月我在7楼的排班，而现在已经是12月的第一周，按照A的请假时间应该已经过去了60天左右，她依然没有回来上班。然后HR那天找我说12月开始要算我们的正确率了，要我在7楼好好做，我这算是要待在7楼了吗？可是A依然是被保留的职位，也许等A哪天回来了我是不是又要被分配到其他组里去，我真的觉得这一点让我很烦躁，我只想待在一个地方好好工作，真的不要再把我换来换去了。

我真的不想再流浪了……

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